獨(dú)立董事與內(nèi)部稽核主管及會計(jì)師之溝通政策
1.獨(dú)立董事與會計(jì)師每季至少召開一次個別單獨(dú)溝通會議,向獨(dú)立董事報(bào)告並說明財(cái)務(wù)報(bào)表之查核計(jì)畫、執(zhí)行情形或核閱結(jié)果,且會計(jì)師於每季審計(jì)委員會、董事會提供財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)必要之資訊,並視情況列席會議。
2.獨(dú)立董事與內(nèi)部稽核主管於每次審計(jì)委員會前進(jìn)行一次個別單獨(dú)溝通會議,內(nèi)部稽核主管透過審計(jì)委員會就本公司內(nèi)部稽核執(zhí)行狀況及內(nèi)控運(yùn)作情形提出報(bào)告;若遇重大異常事項(xiàng)時得隨時召集會議。
1. 獨(dú)立董事與會計(jì)師溝通情形摘要
日期 | 溝通會議 | 溝通重點(diǎn) | 溝通結(jié)果 | 獨(dú)立董事建議 |
2024/09/11 | 獨(dú)立董事與會計(jì)師單獨(dú)溝通會議 | 1.討論關(guān)於交易所來函內(nèi)容相關(guān)事宜。 2.討論關(guān)於泰國廠建設(shè)預(yù)算問題。 3.討論關(guān)於能源材料臺灣分公司(臺中廠)折舊殘值相關(guān)問題。 4.討論公司自結(jié)報(bào)表與會計(jì)師調(diào)整之差異問題。 | 獨(dú)立董事表示了解會計(jì)師說明之事項(xiàng) | 獨(dú)立董事請會計(jì)師在其專業(yè)部分多給予公司建議或協(xié)助。 |
2. 獨(dú)立董事與內(nèi)部稽核主管溝通情形摘要
日期 | 溝通會議 | 溝通重點(diǎn) | 溝通結(jié)果 | 獨(dú)立董事建議 |
2024/09/11 | 獨(dú)立董事與內(nèi)部稽核主管單獨(dú)溝通會議 | 1.稽核主管報(bào)告不良應(yīng)收帳款處理情況。 2.稽核主管報(bào)告專案稽核執(zhí)行情形。 | 獨(dú)立董事表示了解稽核主管說明之事項(xiàng) | 獨(dú)立董事建議專案稽核事項(xiàng)可以對各單位發(fā)問卷,以了解是否有需協(xié)助事項(xiàng)。 |
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